案例解读，深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations，简称DJI)，成立于2006年，是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球100多个国家。它占据着全球70%的无人机市场份额。其商业模式的创新性体现在：无人机以前主要是应用在军事方面，而大疆是第一个将无人机应

“汇新杯”全国新兴科技+工业互联网创新大赛 参赛项目 提前报 本次大赛为全国性大赛，共有华南、华北、华东、华中、西北、西南、东北7大赛区，5项专项赛。 参赛项目范围为：大数据、人工智能、科技文化艺术、科技公益慈善等前沿新兴科技与互联网+实体经济的深度结合； 参赛人员范围：大学生、社会进步青年、科技人员、科研团

互联网企业很多烧钱不盈利，这样如何理解这些企业的商业模式？

我们在分析客户的产品和服务的时候，这个时候要看客户为什么去买它，如果是因为公司给了补贴，给了优惠要比同类产品价格低，那么这个产品还有待于考察。如果我们通过分析，发现产品或者服务不是满足客户的刚需，仅是锦上添花，那么客户的可持续获得收入的能力就有待于考察。如果这个产品或者服务满足客户的需求是低频需求，那就要看其

商务服务业　　1、子行业：基于技术的公司、基于人力资源的公司、基于坚实资产（有形资产）的公司　　2、竞争优势：寻找具有规模经济、经营杠杆作用以及拥有品牌影响力的公司。这些特性能够提供明显的进入壁垒并创造令人佩服的财务业绩。　　3、基于技术的公司：研发成本与后续投资需求较低，优秀公司享有相当大的可防御竞争优势。

价值Vs价格价值和价格是不一样的，所谓价值是你的产品和服务为客户带去的，价格是客户应付的成本。客户期望至少物有所值，更期望物超所值，是指创造的价值超过客户支付的价格。按照好贷网CEO李明顺的说法就是让客户爽，周鸿祎说要让客户有意外的惊喜！而在互联网思维下，我们听到这样一种说法：羊毛出在狗身上，猪买单。用户免费

我们说商业模式就是盈利模式，因此创业者首先要搞清楚你的衣食父母是谁？也就是谁是愿意为你掏钱买单的客户。做好客户画像所以描述清楚你的客户是非常重要的。因此第一步要有客户画像，你需要尽可能的描述清楚你的种子客户，核心客户的特征，包括他的性别、年龄、居住地区、收入水平、消费习惯、嗜好、婚姻状态等等，你也可以描述一些

各个行业的商业模式和投资风险：医疗保健行业　　1、子行业：制药公司、生物技术公司、医疗器材公司、医疗保健服务组织　　2、竞争优势：时间和资金成本的高门槛、专利保护、明显的产品差异和经济规模。　　3、制药公司：大型制药公司具有很强的竞争优势，它的投入资本收益率常能高达20-30%。开发新药是费时、高成本、没有成

威武