商业模式现在在企业的融资过程中越来越重要

商业模式即Business Model，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。有一个好的Business Model，成功就有了一半的保证。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平

我们说商业模式就是盈利模式，因此创业者首先要搞清楚你的衣食父母是谁？也就是谁是愿意为你掏钱买单的客户。做好客户画像所以描述清楚你的客户是非常重要的。因此第一步要有客户画像，你需要尽可能的描述清楚你的种子客户，核心客户的特征，包括他的性别、年龄、居住地区、收入水平、消费习惯、嗜好、婚姻状态等等，你也可以描述一些

新经济下对商业模式的梳理和创新，我们需要了解新经济下什么在发生变化。从历史的维度看，工业时代是先从产品的调查开始，然后了解客户需求，进行产品设计，然后再到生产部门去生产，生产产品出来之后，形成库存，市场部门就开始做广告，做市场拓展、做推广，销售部门也开始进行销售，通过渠道销售，才能到客户那里。

其实我感觉说那么多都不如实际的那种，判断其有没有价值，就要看它能不能为我们盈利，现在赚钱的方法很多，但是真正赚到钱的能有多少，并且知道某个商业模式或者行业可以为我们赚到钱，我们是否有这个能力去赚取？因此，这个模式一定要大众化，至少要适合绝大多数的人。就像炒外汇炒股一样为什么可以吸引大量的客户，类似于这种网站都

所谓有投资价值的商业模式的分析有很多种工具可以借用，这里笔者用商业模式的九大模块的部分模块进行分析，试图探讨企业商业模式的可投资价值

不错，创业公司抬头看路，但也别看大发了。今天有个小哥们儿给我推个项目，创新某某行业三线以下城市小微贷（我就不暴露他了），未来打败国有银行，我就奇了怪了，这市场是怎么看的，竞争对手瞄的对吗，知道自己站在哪个地界儿吗？十句话都没说清要干嘛。

简单的讲商业模式就是你企业或公司是以什么样的方式来盈利和赚钱的。构成赚钱的这些服务和产品的整个体系称之为商业模式。换而言之，商业模式是企业进行赖以生存的业务活动的方法，决定了企业在价值链中的位置。

  刘强东都来回答这个问题了！！刘强东：我无法预见未来，但有一点可以确定，无论怎么创新创业，有些基本规律是无法打破的。根据多年的创业经历，我发现一个规律，叫“一托三”，凭借这四点基本上能够判断一个商业模式是否有价值。“一”是团队。人永远是最重要的。京东制定了一个“倒三角”的管理模型，最底下的基础是团

大疆公司将目标受众从业余爱好者变成主流用户，而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位，这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。这就是抓住商业模式的本质，发现客户价值，传递客户价值，创造客户价值，获得客户价值