创业公司应该如何开会?

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liulanq
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最美的风景 1082015

最美的风景

Leo Yang 认可

从个人经验看:

1、全体会尽量少开,开是为了给大家鼓劲儿的,明确方向的;

2、有事情随时开,少废话,直接切入主题,谁召集谁负责提出问题,形成答案;

3、各部门负责人的例会,最好是相关的一起开,无关的不参与。这个要看领导的能力;

4、部门的例会各部门自己决定,一切对结果负责,不需要对形式负责;

5、两个人以上,就是会,任何的会都不要白开,这是一种思维习惯。

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我和我的哈士奇 1082025

我和我的哈士奇

早上 9 点开会,很多公司都是 10 点开始工作,提前 1 小时,你会感觉一天的时间变多了。

7年前 回复(0)
我和我的哈士奇 1082025

我和我的哈士奇

7年前 回复(0)
南方姑娘 1082012

南方姑娘

开会的目的是求同存异的,创业公司一开始总是有很多分歧,因此,在开会前,会议召集人应该明确开会的目的,希望达成什么一致。

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马达加斯加企鹅 1082007

马达加斯加企鹅

画大饼打鸡血。

7年前 回复(0)
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