第一，你完全可以不用PPT，只需要一页纸。
第二，你的气场比你的PPT更重要。
第三，我一般就听六个问题。
   你发现哪里有市场？
   市场真的存在吗?
   为什么竞争对手搞不定它？
   你大概多长时间可以搞定到什么程度？
   现在你需要我给你什么帮助？
   我会得到什么好处？

一 、说清楚自己的产品模式。不清楚你具体要做的什么，但是一定要跟对方解释清楚的你的“产品模式”，给他们说清楚你提供了一个怎么样的“产品”

二 、在产品模式基础上，还要讲清楚用户模式。一定要定位出对你产品有强烈需求的目标用户，别搞什么老少皆宜的东西，一定要记得二八定律

三、推广模式，也就是说你打算用什么样的方式来接触你的目标用户，让他们接触后能心甘情愿的使用你的产品

四、收入模式，产品也有了，推广也做了，现在该说收入了，没有收入再好的产品都没人感兴趣。

你要做什么事？这件事满足什么需求？为什么你的方案能很好满足这一需求？为什么你能做好这件事？你需要多少钱、多长时间来启动这件事？