创业公司如何确认用户需求?

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棒棒糖 1082010

棒棒糖

快速实现的demo原型

在自认为是产品的受众群体中演示、体验

验证需求及产品方向

迅速调整

以此为步骤进行不断迭代


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coobo 1081999

coobo

1.首先我要思考,什么是用户真正的需求?很多时候用户所反馈的需求都是表层的,这需要你通过现象来看本质;

2.多与“常规性事物做类比”,用户的思维与习惯是长久形成的,在思考用户行为的过程中,通过类比现实生活中用户的行为可推测出一些端倪;

3.再从创业的角度看,建议马上放出来给用户用,跟着用户反馈修正用户需求,现实是我们往往发现“我们认为的需求”总是错的。


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闪亮之星 1082021

闪亮之星

目标用户是谁?

目标用户需求是什么?

团队满足需求的能力有几分?

这三个问题如果一个都没解决,我看不到成立公司的必要。创业公司一定是已经「洞察」了需求,谋而后定的


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独自旅行在天涯 1082020

独自旅行在天涯

不管创业公司有没有想清楚自己的方向在哪,哪些是自己的目标用户。但有机会点了就应该进行分析,分析客户的需求,分析自己的公司能力。对于创业型公司来说是一件比较难的事,但也是正常的。

只有通过一个个的客户需求的满足,一个个项目的成功交付,你才能找到自己的创业方向。怎么样分析,怎么样识别?更多的需要基于创业者的经验与能力。

对于没有太多经验的创业者需要多学习一些需求分析、项目管理、机会点管理、变革管理的内容。

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