遭遇洗牌的孵化器,怎样“自我孵化”?

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孵化器如何冲破淘汰,实现“自我孵化”,在夹缝中取得生存呢?

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攻城狮 1081968

攻城狮

孵化器倒闭潮来临,未来孵化器的出路在哪?

  对于创业企业来说,入驻孵化器不仅仅是为了寻找一个创业场所,这只是其需求的一个很小的方面,最重要的是咨询服务和经验指导,”办公场所+外部环境”的孵化形式太单调已经不符合趋势了。绝大多数创业企业入驻孵化器还是为了寻求在创业中的知识帮助。在这样的市场需求下,市场上也崛起了一批以知识投资为主的互联网服务商,有别于传统孵化器,以一种新的方式获得了创业企业的青睐。

  互联网知识投资就是针对孵化器弱点提出的一个知识体系,是一个综合而全面的系统,是将创业服务做为资本,投入到蕴藏着失败风险的互联网创新产品中的知识投资模型,目的是对投资标的进行全面的评估和管理,以确保高成功率和高回报,实现商品化、规模化,以取得高资本收益的一种投资过程。在内容上分为行业分析体系、产品建设体系、产品运营体系、团队建设体系、资本运作体系五个方面。

  互联网知识投资体系在很大程度上学习了YC的内涵,但又根据创业企业自身的条件给予合适的培养方法,避免了“嫁接”带来的不适。那么,互联网知识投资弥补了孵化器哪些不足呢?

 1、从“慈善家“到”服务商”,角色扮演要转变

  是什么导致了创业企业”流窜“于各个孵化器之间打游击战,是孵化器本身扮演的角色定位不准,不能因为市场上孵化器众多就是去打免费的招牌。孵化器要做的就是提升自己的孵化能力和水平,以此来获得优质的固定的入孵企业。互联网知识投资里面的团队组建体系会对团队进行评估,确定团队定位,这一点对于孵化器的角色定位来说有很大的启示。

 2、体系化服务,完善孵化器运行机制

  互联网知识投资这个体系的本身就是体系化和流程化服务的最佳体现,分为行业分析体系、产品建设体系、产品运营体系、团队建设体系、资本运作体系五个方面,对传统孵化器具有很好的指示作用。对于传统孵化器来说,完善运行机制,通过体系化的流程来提升自己的服务无疑是不错的方法。

 3、开拓孵化器资金来源,优化生态圈

  孵化器资金短缺是其倒闭的一个主要原因。在这一点上互联网知识投资里面的资本运作体系是解决途径之一。资本运作体系打造的是一个完整的资金生态圈,资金的流动和后备资金的补充都有着流程化的管理,这对于孵化器资金短缺来说是途径之一。

4、提升孵化器服务,吸引优秀企业入驻

  没有优质的服务自然留不住入孵企业的心,企业在选择入驻之前除了孵化器提供的硬件设施,其实更加看重的是孵化器带来的软件服务和长远发展,这一点至关重要。互联网知识投资体系所提倡的就是知识投资服务,未来社会发展的方向也是智力投资,这一点和入孵企业的需求不谋而合。

5、增加入孵企业审核机制

  传统孵化器没有完善的审核机制,加上2015年底大量孵化器的诞生,对于孵化器来说入孵企业显得更加珍贵,这也是加剧传统孵化器倒闭的原因之一。互联网知识投资拥有完善健全的分析机制,有着自己的一套方法对入孵企业做出快速而准确的分析,这就避免了孵化器在选择入孵企业时全盘接纳的缺点,适当的筛选是有必要的。只有这样的筛选才能保证入孵企业的质量和水平,这对孵化器的长远发展来说是百利而无一害的。

  综合分析可知,传统孵化器倒闭潮的兴起,既有市场的原因,也有创业企业的原因,更多的还是孵化器自身的缺陷导致的,互联网知识投资在弥补孵化器不足、提高孵化质量方面有一定的优势。未来,互联网知识投资在完善孵化器的同时,或会成为一种新的孵化模式。


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南方姑娘 1082012

南方姑娘

相信前两年很多创客都被深圳孵化器遭遇倒闭潮的消息震惊了,一石激起千层浪,压倒创业者和产业孵化商的最后一根稻草不只是深圳南山的倒闭,更是繁荣表象下的人心惶惶。


对于前两年的深圳孵化器倒闭浪潮,多数业内人士持有保留意见,孵化器纷纷倒闭表现出来的不只是单个孵化器存在运营难题,更多的是产业投资孵化整个行业目前面临的运营盈利能力和行业突围转承的大势所迫。Kopu产业在线还了解到,全国每年都有各种类型、不同主体的创业孵化器如雨后春笋般冒出来,但孵化器运营 却呈现差别很大的两极化状态。运营方式精细且有服务特色的孵化器,入驻率高达百分之几百,但运营存在问题的孵化器,入驻创业企业却门可罗雀。


从各孵化器的服务运作方式不难看出其中端倪,拥有完整服务链和垂直纵深的孵化器来说,空间的作用只是承载服务的一个载体,租金只是基础盈利来源,用来提供物业服务和商务服务的基础资金保障,但若只依靠租金收入运营孵化器,就不存在所谓的产业服务,优势点自然少;更多的是在提供空间载体外,还提供早期创业服务,围绕创新创业项目,建立公共服务平台,为创业团队提供有利引流,形成蝴蝶效应,最后反哺孵化器,这才是会盈利的孵化器服务体系。


产业孵化商本身如何生存,也自然成了业内比较存疑的问题,毕竟产业孵化商也自诩是创业者背后的创业者。典型的质疑是,如果政府停了租金减免、装修补贴、运营补贴之后,产业孵化商自身还能生存吗?换个角度理解,产业孵化赚的归根到底就是政府的快钱、风口钱。一旦风口过了,飞猪轻则摔个半死,重则灰飞烟灭。


那么孵化器如何冲破淘汰,实现“自我孵化”,在夹缝中取得生存呢?

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南方姑娘 1082012

南方姑娘

一、求稳,抓住租金现金流

如果只是依靠廉价租金和看似繁荣的创业环境,虽然前期可以吸引一部分创业团队进驻,但却维持不了长期的运营,更别提后续创业扶持。孵化器最基本的现金来源一定先是租金,当收取租金之后,与孵化团队进行技术、设计合作等方式实现运营目的,即对企业装修的投入、产业服务负责,这样,孵化器、入驻团队三者共赢,赢的就是充分激活了物业的价值,盘活了低值资产。但是要想取得长远的发展和稳定的运营,必须扩大规模。一方面可以集中提供产业孵化能力,另一方面增强总体抗风险能力,单个项目亏损,还有其他项目来弥补,鸡蛋不必放在一个篮子的道理相信大家都了解。



二、求异,形成特色创业空间

目前众创空间缺少差异化,进入孵化行业的不仅仅有投资机构,还有地产商等等,发现产业孵化有利可图时,便一窝蜂开设孵化器,宣传标语同质化、孵化定位同质化、服务对象同质化。。。创业者难免形成审美疲劳,导致入驻率很低,很多孵化器只是一块牌子,产业园里面空空荡荡,更不用说项目产出了。所以根据自身特色和地域优势,聚集相应资源为创业者提供切实创业指导和扶持,只有为创业团队创造项目价值,日后创业项目才会获得收益,给孵化器带来相应收益。



三、求变,投资盘活孵化器

对于创业者来说最最迫切需要解决的问题便是项目融资服务的问题,对于场地和环境只是暂时和次要的创业需求,所以孵化器要想盘活产业园区,必要的是为创业项目提供更为重要的服务,即通过空间平台,利用规模效应,集聚优质项目并提升项目价值,为创业团队和投资机构牵线搭桥,亦或者成为投资机构,看中好的创业项目,着力打造,使自己拥有下一轮跟投权。毕竟谁知道下一个BAT巨头会不会在孵化器这个摇篮里诞生。


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攻城狮 1081968

攻城狮

继地创倒闭两个月之后,位于深圳南山科兴科技园的创业孵化器孔雀机构被强拆了。孔雀机构成立于2010年,在被拆前,其占地面积已发展到3000到4000平方米这样的规模,拥有22家联盟企业,在该平台上的孵化项目达到三四十个,堪称深圳最大的孵化器之一。据悉,孔雀机构这次被拆,直接导火索是租金问题,因连续三个月拖欠租金以及物业管理费用,遭到中正物业的强行拆除。

  为何孵化器在创业浪潮中被绝大多数人需求着,而如今却纷纷走上倒闭这条路呢?导致孵化器倒闭的原因有很多,主要有以下几点:

 1、 孵化器免费入孵,孵化企业流窜性强

  随着孵化器市场的逐渐饱和,孵化器数量的增多,市场上孵化器之间竞争加剧,这就导致了“入孵率”不足,成为了地库实验室倒闭的重要原因。“由于孵化器数量激增,创业团队与孵化器构成的市场供大于求,各个孵化器之间招徕创业团队时就会发生激烈的竞争。一些创业空间开出免费入孵三个月的条件,随后这个期限被不断延长,变成免费入孵六个月到一年不等。反观创业团队,由于市场利好,有些团队利用不同孵化器的免费期限打起“游击战”,辗转于各个孵化器之间进行“流窜作案”。

 2、孵化器运行机制落后

  在运作机制上,一些传统孵化器还是以政府为主导,成为政府光辉业绩中的一面旗帜,实际上,并未真正重视孵化器的管理和服务。长久以来,不仅孵化器的孵化能力降低,也对孵化企业造成巨大的损失。

  3、社会投资渠道缺乏,孵化器资金储备不足

  根据北京宇泰思科科技有限公司发布的《孵化器市场调研分析报告》可以了解到,我国传统孵化器的90%以上的主要资金来源是政府投资,这与西方国家的51%形成了很大的差距。这样做的结果就是在很大程度上制约了刚刚进入孵化器的企业的发展,毕竟大多数风险投资都紧跟成熟项目,种子项目就变得无人问津。

  4、孵化器不完善,孵化能力弱

  我国孵化器普遍存在孵化能力弱的情况,也许这戳到了你的痛处,不必急着反驳。首先,国内的孵化器只是一味的追求孵化企业的数量,看起来像是一个“企业收容所“,没有一个完善的机制对入孵企业进行筛选。其次,我国传统的孵化器业务只是对入孵企业提供“办公场地+外部环境“,对于入孵企业需要的软件指导并未涉及,这是导致孵化成功率低的原因之一。最后,我国传统孵化器的服务体系不健全,服务质量不高,专业管理人才少,这是导致孵化成功率低的原因之二。

  5、入孵企业自身不达标准

  没有规矩不成方圆,对于孵化器来说也是一样。盲目吸纳创业企业表面上满足了孵化器的面子工程,实际上入孵企业的质量参差不齐,很多企业也只是为了寻找一个“收容所”,这样一来,孵化率降低,孵化器运行自然也就更加艰难甚至倒闭。


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