1、初始团队的构成情况
大家都知道团队的重要性,不多言,说说我们的团队构成。项目做的是某个传统行业的电子商务,但很遗憾的是,我们的初创团队里面,除了技术部门,没有互联网或电商的相关人员。甚至都是没有互联网经验的人。来自中石化,来自奥美,(boss有行业经验,但是电商新人,创业新人)但就是没有做电商或互联网经验的人。我们经常自我勉励的一句话是:经验是可以积累的。经验的确是可以积累的,但对于一个自己不能造血,需要靠基金和投资才能生存的公司而言,我想时间给不了你那么多的试错和尝试的机会。时间就是金钱。项目运作一年半以后,负责运营的初创期的负责人自己离开了,来自奥美。创始团队的构成很大程度上影响着项目的成败,因为战略,方向,整体运作,都是由他们来引导的。一个有经验的团队应该比一个纯粹靠热情驱动的团队更可靠
2 创始人
对于初创团队,从我现在的经历看来,创始人无疑是最重要的。远见,激情,魄力,领导力,执行力等等。从三个方面来谈一下。