如何判断一个创业团队是否有前景?

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如何判断一个创业团队是否有前景?

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liulanq
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你是一个传奇 1082017

你是一个传奇

一,判断人是否靠谱。
二,判断事是否靠谱。
三,判断人做事的初衷是否靠谱。

这里就说第三件。
分三个境界,
有人创业是为了赚钱
有人创业是为了实现个人价值
有人创业是为了创造社会价值

越靠前的越不靠谱。
这个境界不是靠嘴巴说说的,而是靠实际行动观察出来。


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 你敢说我胖! 1082022

你敢说我胖!

早期项目的成功率只有1%,徐小平投了300个项目最终上市2家,即便是最专业的VC和最聪明的人也无法获知项目是否有前景。


「项目是否有前景」有很多人提供了基于各个方面的观点,但没有也不肯能有一个全面的,让你能实际操作的判断标准。相比于判断这个,更重要的是对自己的需求和承受能力进行判断。


  1. 发挥你的比较优势,你在这个创业团队干的事情是否和你的能力非常match。

  2. 考虑到各种可能,不是赌企业上市,而是创业即便做不大,你也觉得这份工作让你成长并幸福。
  3. 结合个人需要谨慎选择奋斗领域,机会太多了,有没有哪个领域是你真正有无限激情的?

  4. 最后加粗:选择长远利益




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深夜食堂 1082023

深夜食堂

1、初始团队的构成情况


大家都知道团队的重要性,不多言,说说我们的团队构成。项目做的是某个传统行业的电子商务,但很遗憾的是,我们的初创团队里面,除了技术部门,没有互联网或电商的相关人员。甚至都是没有互联网经验的人。来自中石化,来自奥美,(boss有行业经验,但是电商新人,创业新人)但就是没有做电商或互联网经验的人。我们经常自我勉励的一句话是:经验是可以积累的。经验的确是可以积累的,但对于一个自己不能造血,需要靠基金和投资才能生存的公司而言,我想时间给不了你那么多的试错和尝试的机会。时间就是金钱。项目运作一年半以后,负责运营的初创期的负责人自己离开了,来自奥美。创始团队的构成很大程度上影响着项目的成败,因为战略,方向,整体运作,都是由他们来引导的。一个有经验的团队应该比一个纯粹靠热情驱动的团队更可靠


2         创始人


对于初创团队,从我现在的经历看来,创始人无疑是最重要的。远见,激情,魄力,领导力,执行力等等。从三个方面来谈一下。





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峰回路转 1082018

峰回路转

其实一个项目的成功或失败是很多因素共同作用的结果。一个团队是不是有前景也不是单一评判的。总体的感受是:


1、团队的执行力比项目本身的潜力更重要。好项目也可以被做死掉。一般的项目也可能因为高效的执行得到出人意料的结果。


2、做精做深的项目比做高大全的项目更有发展潜力。


3、在初创团队,创始人很重要,跟对人。





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最美的风景 1082015

最美的风景

看看他们“团队”的宣传资料。


如果宣传资料用了80%以上的篇幅在写ceo的个人事迹,特别是连小学中学拿了什么奖,如何考上大学,如何去非洲支教,如何热爱旅行这些事都大书特书;或者给自己贴满标签,什么九零后,互联网,创业者,学霸,女神,辍学创业,凡此种种。


那么这帮*的生意肯定做不长久。





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