有人说时下商业模式主要是「to B、to C、to VC」,其中「to VC」怎么理解?
关注
除了经纬准合伙人庄明浩说的几家公司之外, to VC还有一种模式就是暂时找不到怎么商业模式在哪,所以只好让VC帮自己铺赛道,一般都是在热门行业比如o2o等, 尤其是如果能引入几家VC混战把赛道彻底铺起来就大功告成了。
如果只是把VC钱套到自己口袋里的,那收入也太少了, 不过也有人干过, 徐小平就遭遇过这样的事。
比较高端to VC的方法如下:
1. 先去找几个业界高手聊聊天,最好找阿里P8以上,百度T7以上的,谈谈自己的创业想法, 暗示想挖他们出来。 这样就可以写他们名字在计划书里面了,可以写:xxx 待加入。
2. 整一份好的计划书,找天使去, 别拿多,200-300万比较好,少稀释一点, 要求就是快,1周内钱不到账就免谈了。
3. 签term,天使基本没DD,要求把term上的排他期拿掉,暗示对方你别拖我时间,拖了我就找其他人去, 争取1周内搞定钱。
4. 拿到钱后, 第一时间买辆二手宾利, 如果不知道去哪买可以私信我。 对了,term里面一般会写一次性用钱超过50万要通知VC的,对此你要做的就是给VC写一封邮件就行了,跟他说:我买宾利了,跟你说一声。 有的VC可能要暴走,不过钱你已经花掉了,他也无可奈何。
5. 注册uber司机,开着这辆宾利去人才扎堆的地方接活去,你之前找的大牛啥的也可以约, 总之往高大上的地方带,告诉他们哥其实是很有实力的,不差钱,跟哥混有前途。
6. 等1个月后人才陆续离职了,把宾利卖了,卖掉的钱连同余额一起用来发工资,做产品demo,融下一轮。
创业最难的其实是招人, 宾利一进一出的差价,就当猎头费了,真心不贵。
在纽约混start up , 怒答之~
感觉现在这家公司就是to VC啊,干了一年多,心中都是*马~
公司本来定位mobile start up incubator , 算是孵化器的公司,本意是选一些优秀的APP项目,老板仗着自己认识人多社交能力强去找VC ,然后从中收手续费和孵化他们拿他们的股份。但是做了一年老板明显不满足于此(由于他强烈的掌控欲),结果现在是老板一手搞好几空壳的APP公司,项目开发外包出去,自己的公司派人去当CEO , 然后另一手找几个VC来投...
他的小算盘是,如果成一个他就赚了,如果不成也能收到手续费。结果,公司完全没懂产品的人,光是把ppt做的漂亮,忽悠VC ,结果产品(也都是外包的)留不住用户,老板烧钱能力极强,主要的一个项目上线前烧了几百万。到今年底资本市场也更理性了,公司裁了快一半人T_T ~~
最近老板手伸到中国来了,正忽悠几大科技公司呢,这里就不说名字了~~