拿到天使投资是怎样的一种体验？

花着别人的钱和团队的精力，开始思考并实验：

1/下一步在各类别于小于大分别是什么？

2/优先级怎么排？为什么？

3/每个优先级的第一位如何攻下？有什么经验可以借鉴？

4/攻下后，做对了什么？做错了什么？类似的事，怎么避免？

5/里、外怎么生长？

看好虚拟现实这个方向，去年10月开始公司成立切入。没有找天使，因为VR当时市场上都在做硬件，但VR核心在软件，浪费时间在这上面很难有价值。拿天使的话估计投资人会要求我们先做硬件，这和战略会背离，浪费团队精力。

更大的问题是，软件需要有技术突破的能力，当时无法确定能不能做出来，万一出不来就必死，几个合伙人是不愿意坑人的。于是在找第一轮之前，兄弟几个自己准备了200万（后来因股市缩水了不少），CTO率技术团队先开发，本人也没有投入精力，依然在*上班。

4月份基本看到移动VR最大门槛延迟问题能解决了，开始和几个VC聊，其实是练手。

*日我提交离职申请，拿公共号说了下要做VR，本身是科技媒体人，自媒体也算有些影响力，所以引起了点小关注，当周见了20多个主动联系的机构。但因为找不到其他标的和类似项目，很难判断估值，而做VR眼镜盒子的估值基本太低，无法作为参照物，但起步已经基本估到了5000万人民币。

再之后，因为内测版VR影院的良好口碑和业内技术大牛们的背书，有机构表示8000万估值可以当场投，也有几个天使表示按1亿估愿意来3个点，然后就是火力全开的PR和活动，6月底最后找到领投方APUS，1亿估值敲定。

原计划就是APUS+之前几个愿意跟的迅速完事，但APUS方面介绍了丰厚，丰厚合伙人在游戏圈的资源远高于其他几家跟投方，迅速敲定，Pre-A轮1000万人民币融资完毕。

创业项目大概可以分为三类，一类是强技术推动，一类是强运营推动，还一类是强概念……

我们属于技术类，CTO本身在VR行业内比较有名，团队本身又是从暴风魔镜出来，我的媒体经验不担心“酒香巷子深”的问题，所以我们敢不做天使直接上到Pre-A。但正常情况下前沿技术类最好还是拿一轮天使，否则对技术的调研和估值判定分歧太大，因为投资机构未必懂技术，甚至有投资经理跟我说什么VR延迟是否到20ms不重要，他觉得40也可以……

融资最大的好处是，可以换办公区挖人了，之前团队招人太难，看到民宅就走的太多，可VR对技术要求又高……

我自己投的其他几个非技术类的项目就好融的多。

14年创业，15年天使轮，16年A轮。

我们是非典型互联网团队，一直努力自己造血，拉投资没有什么紧迫感。

我们的投资人都很专业，给我们很多帮助，却从不干涉公司运营，任我们折腾，所以拿投资前后心情变化不大。