知投网 > 创投资讯

【创业路上】戏说初创企业股权架构那点儿事! · 2018-07-06

 

 

 

 

初创企业如何搭建股权架构,这个问题让创业者很是苦恼,怎么办呢?有一家“知名企业”的成长历程值得我们借鉴!

 

话说当年,东汉土崩瓦解之时,汉室倾颓,四海分崩,正值天下大乱,民不聊生!但是,实际上这时候就有很多人看到了机会,因为历来都是时势造英雄,凡成大事必定借助大的时代潮流,据说马云成就阿里巴巴 也是互联网时势所致,当时吧,按我们这个年代来说就是大众创业万众创新的时代。

 

于是 有三个 不甘心 屈居于大环境下的三人开始互相吸引、碰撞、忽悠 成就了后来 大国三分天下的局面,这三个人就是: 刘备、关羽、张飞

 

 

 一、创业合伙人背景介绍

 

刘备:早期颠沛流离,居无定所,四处寄人篱下,以前是卖草鞋和席子的,做的小本买卖。刘备也算个手工艺人,靠自己的手艺来养活自己。按现在来说也就是一匠人 ,搁到现在 一双草鞋 估计能买个好价,做个草鞋展、弄一批前凸后翘的模特穿上走一遭,没准也能做个”网红“

 

关羽:是卖枣子的,相当于现在水果店老板,由于关羽不怎么会做生意,所以枣子很难卖出去。但是他也能生存下来,肯定是暴利,否则凭他那一点点销量养活自己都不够。另外还有一个背景:就是现在红遍东亚的关二爷了,当时是A级通缉犯,关二爷是杀了乡绅出逃出来的.....

 

张飞:是杀猪的,也是卖猪肉的。是兄弟三人当中条件最好的,自己家中有一片桃园,是刘关张桃园结义的地方。也算是一个小老板,估计三人起义张飞出了不少钱。比较来看张飞也是牺牲最大的,否则安安心心卖猪肉也能过好日子,不幸的是被刘备那个“大忽悠”骗去打江山了。

 

 

二、刘关张如何成为合伙人的?

 

元杂剧《刘关张桃园三结义》中又有了一个比较完整的故事:蒲州州尹臧一鬼欲谋自立,请关羽为帅。关羽杀之,逃往涿州范阳。张飞则在当地开了一家肉店。张飞故意在店前用千斤巨石压住一把刀,并扬言如有人能搬开巨石,就分文不取,送肉给他。一日,关羽路过张飞的肉店,搬动张飞用以压刀的千斤巨石而不受肉。张飞回店后得知消息,专门去到关羽入住的客店相访,并拜关羽为兄长。二人后来又遇到刘备,二人见刘备长相非凡,便邀其一起喝酒。刘备大醉而卧,只见有赤练蛇钻入刘备七窍之中,关羽觉得“此人之福,将来必贵”,于是又共拜刘备为兄长。三人在城外桃园杀牛宰马,祭告天地,并立誓“不求同日而生,只求同日而死”。于是,3人成了合伙人,搁到现代来说:就是好朋友、好兄弟合伙创业雏形形成!

 

三、进入主题讲3人开始合伙创业的故事

 

第一阶段:开始创业

 

公元184年,刘备、关羽、张飞三人开始创业,设立“刘皇叔公司”,主营消灭黄巾军业务。

 

(一)股权结构

 

 

 

 

(二)内部组织架构 三位创始人都是又当将军又当兵。

 

  (1) 股东会成员:刘备、关羽、张飞

 

  (2) 执行董事:刘备

 

  (3) 监事:关羽

 

  (4) 总经理:刘备

 

  (5) 部门:不好意思,没有部门可分。

 

  第二阶段:天使融资,解决生存问题

 

  解决生存问题 公元198年,曹操等天使投资人断言“天下英雄,唯使君与操耳”,对刘皇叔公司进行了天使投资。

 

  (一)股权结构

 

 

 

 

 

 

(二)内部组织架构

 

  (1) 股东会成员:刘备、关羽、张飞、天使投资人

 

  (2) 执行董事:还是刘备

 

  (3) 监事:还是关羽

 

  (4) 总经理:还是刘备

 

  (5) 部门:实行所谓扁平化管理,还是没分部门。

 

  第三阶段:A轮融资,验证商业模式

 

  公元201年,刘表等投资人对刘皇叔公司进行了A轮投资,为刘皇叔公司进行商业模式验证提供资金,将新野等市场交给刘皇叔公司经营。

 

  (1) 刘皇叔公司的主营业务转变为光复汉室。

 

  (2) 从人员配备上,刘皇叔公司招兵买马,招聘到了诸葛亮(运营总监)、徐庶等人才。

 

  (3) 为了留住人才,刘关张三人创始团队拿出了10%的股权设置了期权池,期权由大股东刘备代持。

 

  (4) 商业模式上,确定了先占荆州,立足益州,外结孙权,从荆州汉中以钳形之势平定中原的思路。

 

  (5) 投资人要求任命一名董事,所以必须设董事会了。

 

  (一)股权结构

 

 

 

 

(二)内部组织架构

 

  (1) 股东会成员:刘备、关羽、张飞、天使投资人、A轮投资人

 

  (2) 董事会:刘备、诸葛亮、刘表

 

  (3) 董事长及CEO:刘备

 

  (4) 监事:还是关羽

 

  (5) 总经理:诸葛亮

 

  (6) 部门:有人了,开始分部门了。

 

第四阶段:B轮融资,占领市场

 

  公元208年,刘皇叔公司的商业模式初见效果,孙权等投资人对刘皇叔公司进行了B轮投资,所投资金主要用于刘皇叔公司占领市场。同年,在孙权等投资人的支持下,刘皇叔公司取得赤壁之战的关键胜利。

 

  (1) 诸葛亮等核心员工的期权成熟并行权,成为公司股东。

 

  (2) B轮投资人也要任命一名董事,所以董事会要扩大规模。

 

  (3) 刘皇叔公司下一步的目标是稳定荆州市场,并进一步占领益州市场。

 

  (4) 作为对关键员工的激励,刘皇叔公司与关羽合资成立荆州公司,关羽的出资实际是刘皇叔公司代为出资的。

 

  (一)股权结构

 

 

 

 

(二)内部组织架构

 

  (1) 股东会成员:刘备、关羽、张飞、天使投资人、A轮投资人、B轮投资人

 

  (2) 董事会:刘备、诸葛亮、张飞、刘表、孙权

 

  (3) 董事长及CEO:刘备

 

  (4) 监事:还是关羽

 

  (5) 总经理:诸葛亮

 

  (6) 部门:部门划分进一步明确。

 

  第五阶段:C轮融资,为上市冲利润

 

  公元211年,刘皇叔公司又迎来C轮投资人刘璋等,刘璋将刘皇叔公司引入益州市场。 公元214年至219年,公司占领并进一步稳固了益州、汉中等市场,利润大好,上市指日可待。

 

 

 

 

 

(二)内部组织架构

 

  (1) 股东会成员:刘备、关羽、张飞、天使投资人、A轮投资人、B轮投资人、C轮投资人

 

  (2) 董事会:刘备、诸葛亮、张飞、孙权、刘璋

 

  (3) 董事长及CEO:刘备

 

  (4) 监事会:监事若干

 

  (5) 总经理:诸葛亮

 

  (6) 部门:各部门分工明确。

 

 

  第六阶段:买壳上市

 

  公元221年,刘备称帝,国号“汉”。刘皇叔公司通过上市壳公司“大汉公司”实现上市,买壳的原因主要是自己上市(以其他国号称帝)太困难。

 

  (一)股权结构

 

 

 

 

(二)内部组织架构

 

  (1) 股东大会成员:刘备、关羽、张飞、天使投资人、A轮投资人、B轮投资人、C轮投资人、原壳公司股东、公众股东

 

  (2) 董事会:刘备、诸葛亮、张飞、孙权、刘璋等以及独立董事

 

  (3) 董事长及CEO:刘备

 

  (4) 监事会:若干

 

  (5) 总经理:诸葛亮

 

  (6) 部门:部门进一步完善。

 

  (7) 出于上市合规和风控目的,各子公司和孙公司也对内部组织架构进行了完善。

 

  至此,三国时的三大公司之一的“蜀”上市完成。与其他两个公司“魏”“吴”形成三足鼎立之势。

 

 

总结:随着人员规模的扩大,公司要想继续持续发展,必然会产生改变组织结构的需求,组织结构是为公司发展服务的,各个时期产生的组织结构都是为了适应公司发展的需要。

 

  现在的一些创业者,多是以一个团队的形式进行创业,几个人能够在能力、性格、专业进行互补,这样大大减少了创业的风险。

 

  坚韧和冲劲已经不能保证创业的成功,对行业的熟悉程度、长远的战略眼光和团队管理能力变得尤为重要。如果以这个标准来看,刘备这个创业团队,无疑是失败的。这也给即将创业的创业者有很好的借鉴作用,也希望,看完这篇文章后,能对你有所帮助!

 

 

 

 

 

 

 

 

来源:网络媒体

 

 

 

知投网,让创业和投资不再难

文章为知投网(www.zhitouwang.cn)或知投网合作媒体授权转发,文章为作者独立观点,不代表知投网立场  

网站服务|  添加微信号ZTWXZS001;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

×
line
点击右上角
分享给朋友和朋友圈
liulanq
分享

评论

欢迎登录知投 立即注册
下次自动登录 忘记密码
登录
使用社交账号登录
知投送你