基本的理念：
一、为什么要尽职调查。
1.解决信息不对称。
发现项目或企业的内在价值，判断潜在风险，为投资方案的设计做准备。
二、尽职调查方法。
1.审文件。（如企业的注册、财报、业务文件、法律合同等，发现异常或重大问题）
2.查资料（外部网查也好，业内人士请教也罢，掌握信息越全面越好。）
3.访谈企业人员。
4.企业或者项目实地调查。
5.调查组内部交流沟通交换信息和观点。
三、尽职调查几个原则。
证伪、实事求是、事必躬亲、突出重点、以人为本、横向比较。

调查重点：
一、公司背景情况调查。
1.公司历史。
2.股东情况。
3.公司治理。
4.组织结构。
5.管理层。
6.业务发展战略及目标。
二、行业和业务经营调查。
1.行业及竞争者调查。
2.采购环节。
3.生产环节。
4.销售环节。
5.技术与研发调查。
6.商业模式调查。
三、法律调查。
1.*性调查。
2.同业竞争调查。
3.关联方及关联交易调查。
4.诉讼、处罚、仲裁调查
四、资产调查。
核实固定资产、在建工程、无形资产等
五、财务调查。
1.销售环节财务。
2.采购与生产环节财务。
3.投资环节财务。
4.融资环节财务。
5.税务调查。
6.或有事项调查。
六、发展规划与财务预测调查。
1.发展规划。
2.财务预测。
七、本轮融资及上市计划调查。
1.与本轮融资有关事项调查。
2.未来上市计划调查。

在专业投资并购领域，尽职调查主要分为三种：针对企业财务的账务尽职调查，针对企业合法性的法务尽职调查，和针对企业背景和声誉的背景尽职调查。前两种调查都是由被调查方主动提供材料给调查方的“君子式”调查；而第三种背景尽职调查，多由投资方委托专业调查公司，在被调查方不知情的情况下秘密进行，因此被视为更有效多尽职调查（特别是在某些账务和法务管理比较混乱的发展中国家和地区）。

相对于其他投资，风投承担风险的能力高一些，投资金额也少一些，因此对于上述尽职调查使用的也就更浅一些。特别是第三种，秘密的背景尽职调查，常常予以忽略，只自己进行一些互联网搜索并和做些人脉打听。当然这样自然意味着投资风险显著增加。